La rentrée est un moment crucial pour les professionnels des RH ou ressources humaines qui doivent assurer une transition fluide pour les employés et l’entreprise. Avec une préparation minutieuse, les RH géreront efficacement les défis et les opportunités qui se présenteront à eux. Dans cet article, nous examinerons les étapes essentielles pour bien préparer sa rentrée en tant que RH.
Réserver le jour de la reprise dans votre agenda avant même de partir
En effet, avant votre départ, bloquez dans votre planning une matinée pour effectuer le tri de vos mails et les traiter selon leur priorité, vous mettre à jour sur la veille sociale, juridique et RH et reprendre les sujets là où vous les aviez laissés. De plus, organisez aussi, un point avec vos équipes pour qu’ils vous fassent un point sur les dossiers en cours et les évènements qui se seraient, éventuellement, produits pendant votre absence. Comme cela, vous vous remettrez dans le bain professionnel en douceur.
Anticiper les besoins en recrutement
La rentrée s’accompagne souvent de changements dans l’entreprise, tels que de nouvelles embauches, des départs ou des promotions. De ce fait, les RH doivent travailler en étroite collaboration avec les gestionnaires pour anticiper les besoins en personnel. En identifiant les postes à pourvoir et les compétences requises, les RH peuvent mettre en place un plan de recrutement.
Mettre à jour les politiques et procédures
Pendant les vacances, c’est aussi le moment de réviser et de mettre à jour les politiques et procédures de l’entreprise. Ainsi, les RH vont s’assurer que les règles en matière de congés, d’évaluation des performances, de développement professionnel sont claires et conformes aux dernières réglementations. Ils en profiteront aussi pour préparer des communications de ces mises à jour de manière transparente destinées aux employés afin de créer une meilleure compréhension et adhésion.
Planifier et organiser les formations
Comme la formation continue est essentielle pour le développement des employés et la croissance de l’entreprise, les RH collaboreront avec les gestionnaires pour identifier les besoins en formation et élaborer un plan de développement professionnel adapté. Cela pourra inclure des ateliers, des formations en ligne ou des séances de coaching pour aider les employés à acquérir de nouvelles compétences et s’adapter aux évolutions de leur métier.
Se fixer des objectifs SMART
Pour se motiver, se fixer des objectifs est essentiel, encore faut-il qu’ils soient réalistes !
C’est pourquoi, lorsque vous les listerez, vous devrez vous baser sur la méthode SMART. Ce procédé a déjà de bons résultats car il se base sur 5 éléments : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini. En appliquant cette méthode, vous pourrez repartir du bon pied sans vous mettre la pression.
Donc, on constate que bien préparer sa rentrée professionnelle, c’est avant tout bien gérer son départ en vacances en bouclant les dossiers, en ayant préparé son agenda de rentrée et déjà planifié les projets pour les 4 derniers mois de l’année. Avoir anticipé permet de revenir au bureau en ayant l’esprit tranquille hormis les urgences et imprévus de la rentrée, on ne va pas se mentir, il y en a toujours !
